Projekt SCRM

Supply Chain Risk Management - Framework für Risikomanagementsysteme für Supply Chains

Auf dem Markt existieren heute Lösungen für die Planung von Produktion, Transport und Logistiknetzwerken, die jedoch den Risikoaspekt nicht beinhalten und überwiegend deterministisch arbeiten. Die Betrachtung von Risiken in Wertschöpfungsketten ist jedoch als eine zentrale Aufgabe bei der Entwicklung effizienter und zugleich zuverlässiger Logistiksysteme erkannt worden.

Bislang bewegen sich die meisten Ansätze zum Supply Chain Risikomanagement auf einer empirischen oder konzeptionellen Ebene – konkret einsetzbare operative Werkzeuge zur Identifikation, Analyse und Bewertung von Risiken fehlen.

An dieser Stelle setzen die Arbeiten dieses Projekts an. Ziel ist es, auf der Basis von Methoden der stochastischen und dynamischen Netzwerkplanung und –analyse Engpässe in Knotenpunkten und Kanten des Wertschöpfungsnetzwerks zu ermitteln. Die Analyseergebnisse werden transformiert in geschäftsbezogene Kennzahlen („demand at risk“) und visualisiert, so dass die Kritikalität einzelner Teile, Komponenten, Beschaffungsprozesse oder –standorte sowohl statisch hinsichtlich der Struktur als auch dynamisch hinsichtlich der beschaffungsseitigen Materialströme und der nachfrageseitigen Bedarf erklärt und bewertbar wird.